Better Together
Viel zu selten kommen wir raus, aus dem Daily Business und nehmen uns die Zeit für eine Teamentwicklung, um auf unsere Zusammenarbeit zu schauen. Viel zu selten stellen wir uns die Fragen:
Wie wollen wir zusammenarbeiten? Welche Bedürfnisse hat jede:r Einzelne von uns in der täglichen Arbeit? Was haben wir gemeinsam erreicht? Und welche Stärken helfen uns im Team dabei, weiter zu kommen?
Wenn wir uns durch die Teamentwicklung regelmäßig mit uns als Team befassen, Erfolge reflektieren und darüber sprechen, was uns wirklich wichtig ist, schaffen wir ein Umfeld in dem wir wachsen können und eine Kultur des Vertrauens. Wenn wir wissen, worin jede:r Einzelne von uns gut ist, können wir langfristig zielgerichteter arbeiten.
Themen, auf die wir in einem workshop zur Teamentwicklung eingehen können:
- Stärken und Erfolge bewusst machen und nutzen
- Kommunikation im Team verbessern, Bedürfnisse für die Zusammenarbeit thematisieren
- Verantwortlichkeiten und Entscheidungsfindung strukturieren
- Meeting-Kultur optimieren
- Phasen der Teamentwicklung aktiv durch konkrete Methoden begleiten
- Feedback- und Konfliktkultur aufbauen und stärken
Alle Themen werden im Vorfeld individuell mit euch abgestimmt und an eure Bedürfnisse angepasst. Meine Teamworkshops sind immer eine gute Mischung aus Input und Übungen. Mir liegt viel daran, dass Menschen in die tiefe Reflektion kommen und es einen Raum gibt, in dem nicht nur die eigenen Bedürfnisse platziert werden können, sondern auch die Bedingungen des Systems, in welchem sich das Teams befindet, berücksichtigt werden. Nur dann ist eine Umsetzung im Anschluss möglich und eine langfristige Änderung realistisch.
Unternehmen, mit denen ich zusammenarbeiten durfte:
Welche themen bewegen euch aktuell?
Nie war es wichtiger, dass Menschen einen Sinn in ihrer Arbeit sehen und das Gefühl haben, etwas beitragen zu können. Hohe Krankenstände sind häufig darauf zurückzuführen, dass Menschen sich nicht mit ihren Stärken einbringen können, dass sie keine Wertschätzung erfahren und in Prozessen arbeiten, die für sie nicht funktionieren.
Lasst uns das ändern: lasst uns eine Feedback-Kultur gestalten, die Wertschätzung und Lernen ermöglicht, Verantwortlichkeiten und Bedürfnisse in der Zusammenarbeit thematisieren. Lasst uns zusammen kommen und gemeinsam in die Teamentwicklung gehen.